《银发经济学老龄时代的商业机会》同类小说推荐

《M型社会》是日本管理学家大前研一的经典社会经济学著作，聚焦21世纪全球社会结构的深刻变革。作者提出，传统“橄榄型社会”正逐渐被两极分化的“M型社会”取代：顶端是高收入的精英阶层，底部是低技能、低收入的边缘群体，中间阶层持续萎缩。书中通过分析全球化、技术革命与资本流动的相互作用，揭示了日本“失去的三十年”及欧美国家社会矛盾的根源。大前研一大胆预言，未来国家竞争力将取决于“突出的个人”——那些具备专业主义精神、创新能力与跨界视野的顶尖人才，并强调企业需打破层级制，构建扁平化组织以激发个体潜能。书中还探讨了“无国界经济学”的实践路径，提出“地域国家论”框架下，地方性经济实体如何通过特色产业与数字化转型实现突围。最终章“除旧布新，迈向繁荣”直面老龄化、债务危机等挑战，主张通过教育革新、税收制度重构与企业家精神培育，重塑社会上升通道，为陷入停滞的现代文明提供破局思路。

“策略先生”大前研一代表作，深入剖析“低欲望世代”，直击日本社会经济当下特点。试读本精彩章节免费抢先阅读，全本10月24日纸电同步上架！《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济……面对“低欲望社会”的问题，就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。必须思考的是，身处于“低欲望社会”，国民与企业应该如何因应。“低欲望”的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。 针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。 《低欲望社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有一定的警示作用，同时，大前研一基于以上观察和“身处21世纪，成就事业的关键是培养和拥有多少顶尖人才”的认识与危机感，对家长和年轻人，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念，这一点对国内读者同样有很好的启示。

《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济……面对“低欲望社会”的问题，就算票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。必须思考的是，身处于“低欲望社会”，国民与企业应该如何因应。“低欲望”的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。 针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。 《低欲望社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有一定的警示作用，同时，大前研一基于以上观察和“身处21世纪，成就事业的关键是培养和拥有多少顶尖人才”的认识与危机感，对家长和年轻人，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念，这一点对国内读者同样有很好的启示。

次贷危机只是美国问题的一个引爆点，却造成破坏力强大的全球金融海啸，足见美国问题已经成为全球的焦点。大前研一分析美国前总统布什的八年执政，从对阿富汗、伊拉克发动战争的缘由谈起，纵轴是美国近年的政治和经济作为，横轴遍及世界各个重要国家和地区（主要以G20为主），交织出后金融危机时代的全球政经形势，深入浅出，直指问题核心。

时代的发展似乎并没有相应提高人们的智商，反而使得人们的智商在逐渐衰退，你看：时下的年轻人只关心自己半径三米以内的事情；虽然人们在网上跟人无话不谈，但在现实生活中，却不懂与人面对面敞开心扉；没有成功的追求、学习能力低下但丝毫不以为然；看到电视中的广告就会马上冲动购买；总有毫不脸红的读错字的官员出现；遇到困难，懒于思考就立即放弃；人云亦云，做什么事总愿意随大流……在更加发达的今天。为什么还会产生这种集体智商衰退的现象？人类真的是一代不如一代？

当消费两极化、低欲望社会常态化，未来企业该如何吸引新型消费者，才不会被淘汰？《未来消费新形态》是日本经济学家、管理学家大前研一预测未来消费热点的全新力作，描绘了一幅大数据时代的全新消费者画像。在本书中，大前研一提纲挈领，提出了在日本的“低欲望社会”形势下的新经济对策，他提出“不能善用网络的商家将退出舞台”，分析了宏观经济理论无法全面覆盖的新形势下出现的新问题，如急速增长的共享经济、偶像经济、从物品消费向体验消费的转变等。大前研一找来日本各行业的代表人物，如“活力无限的超市”YAOKO会长川野幸夫、良品计划株式会社（MUJI）会长金井政明、日本首家专门运用深度学习的企业ABEJA社长冈田阳介、旅游业新创公司FREEPLUS社长须田健太郎等活跃在商业最前线的企业家，共同透视时代潮流，探索全新经营之道。

自1990年代泡沫经济破裂后，日本陷入长达25年的经济低迷期，被称作“失去的25年”。本书作者大前研一指出，这一现象的根本原因并非简单的经济政策失效，而是日本社会进入“低欲望”状态：国民因对老年生活的深度不安而压缩消费，储蓄率居高不下，形成经济循环的死结。书中以“安倍经济学”的六支箭政策全面脱靶为切入点，剖析量化宽松、日元贬值等传统手段在低欲望社会中的无效性，进而提出美国高欲望经济模式无法移植于日本的深刻论断。 作者从政府与个人双维度提出解决方案：政府需重构养老保障体系，通过资产税改革、医疗费用控制、移民政策引入等举措消除国民对老年资产的焦虑；个人则需从四五十岁起掌握理财技能，将储蓄转化为投资，甚至通过民宿经营等副业激活经济活力。书中更直击老龄化社会痛点——日本老年人平均携带3500万日元离世，而消费意愿却远低于意大利等国，根源在于战后教育塑造的节俭基因与家庭代际矛盾。最终，作者呼吁以“让老年人享受人生”为核心战略，通过零基预算改革、创业资金扶持等创新政策，打破经济停滞的恶性循环。

多国统计结果表明，未来将是“百岁人生时代”，60岁就过靠退休金生活将成为不可能的情况。“百岁人生时代”意味着活到老干到老，需要一个贯穿整个职业生涯的教育，工作前所接受的学校教育，不可能满足一生职业生涯发展的需要。这种持续的教育的另一个目的，要培养自己成为不会被人工智能取代的人才。本书中，作者认为，任何现在已经到了人都必须掌握终身可以持续学习的能力的时代了。因此，需要不断重复“工作”和“学习”的“循环”生活模式。要求个人不仅能够自主地学习，而且能够将在那里获得的知识与周围的人分享，采取主动的姿态。像这样动态时代的变化，不仅是职场人士，企业经营者也有必要留心。二十世纪的经营资源是“人”“物”和“财”，二十一个世纪企业需要的是“人”“人”和“人”。针对上述问题，本书介绍了*前沿的“再教育”的事例，并对日本企业和政府如何做好“再教育”给出了建议

这本书着重阐释了真正的专家必须具备的四种能力：先见能力、构思能力、讨论的能力、适应矛盾的能力，以丰富的案例和深刻的洞见警示人们重新思考专业的内涵与效用，培养并吸纳专业人才。对于企业而言，《专业主义》匡正了世人对“专业”的误解，管理者可按图索骥，寻觅真正的一流人才；对于个人来说，《专业主义》着眼于专业人才的培养与修炼，为职业人士指明了一条修身之道。